
Time Management – Stress Less, Success More
หลักสูตร การบริการจัดการเวลา ให้เครียดน้อยลงและสำเร็จมากขึ้น
เมื่อเราได้รับความไว้วางใจในการทำงาน เราจะได้รับมอบหมายให้ทำงานมากขึ้น จนดูเหมือนว่างานที่ได้รับมีมากเกินกว่าเวลาที่เรามี เมื่อเราอยากทำให้เสร็จโดยเร็วที่สุดโดยไม่ได้บริหารจัดการให้ดี มักจะส่งผลต่อความเครียดของเราเอง จนนำไปสู่ประสิทธิผลของงาน และความสัมพันธ์ในทีมด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราเป็นผู้นำขององค์กร การบริการจัดการเวลาของเรานั้น จะส่งผลต่อบุคลากรจำนวนมากภายในองค์กร
หลักสูตรนี้ จะมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดทักษะการบริหารจัดการเวลา (Time Management) แบบบูรณาการ เนื่องจากการบริการจัดการเวลา ไม่ใช่การบริหารเวลาบนหน้าปัดนาฬิกา และไม่ใช่เพียงการจัดลำดับความสำคัญของงาน แต่รวมถึงการบริหารจัดการตนเองด้วย โดยการตระหนักถึงความสัมพันธ์ระหว่างงานที่ทำและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดภาพเป้าหมายร่วมกัน สื่อสารได้อย่างกระชับและชัดเจน ส่งต่อข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ และลดข้อขัดแย้งในระหว่างการทำงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization)
- เรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการตนเอง เพื่อการบริหารจัดการเวลา
- เรียนรู้เทคนิคการเพิ่มสมาธิในการทำงาน เพื่อการบริหารจัดการเวลา
- เรียนรู้การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อการบริหารจัดการเวลา

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้และทักษะที่จะได้ฝึกฝน
การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization)
- หลักการของพาเรโต เพื่อการบริการจัดการเวลา (The 80/20 Pareto Principle)
- เทคนิคการเพิ่มเวลาก่อนจัดลำดับความสำคัญของงาน (Multiply Your Time)
- การจัดลำดับความสำคัญของงานแบบ 4 มิติ (Eisenhower Matrix)
การบริหารจัดการตนเอง (Self-management)
- การบริการจัดการความเครียดให้เกิดผลลัพธ์สูงสุด (Pressure and Performance)
- กรอบคิดแบบเติบโตเพื่อการริเริ่มและลงมือทำ (Growth Mindset for Success)
- การก้าวข้ามความเชื่อที่ฉุดรั้งให้งานไม่เดินหน้า (Reframing Self-limiting Belief)
การเพิ่มสมาธิในการทำงาน (Enhancing Concentration)
- การทำงานหลายอย่างและการทำทีละอย่าง (Multi-tasking and Mono-tasking)
- การตั้งเป้าหมายให้เกิดความไหลลื่นในงาน (SMART Goal and Flow State)
- การสร้างแรงจูงใจจากภายในเพื่อการบรรลุเป้าหมาย (Intrinsic Motivation)
- เทคนิคการกำหนดเวลาเพื่อกระตุ้นความพยายาม (Parkinson’s Law)
- กลยุทธ์ทำงานให้เสร็จ ในเวลาที่จำกัด (Getting more work done in less time)
การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collaboration)
- การเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ (Effective Decision-making)
- การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
- การใช้แอพพลิเคชั่นในการทำงานร่วมกัน (Collaborative Application)
หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร
บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555
ขอเชิญกดปุ่ม “Add friend”
หรือสแกน QR Code ด้านล่างนี้
เพื่อติดต่อสอบถามได้ทาง
LineOA @delighten (24 hrs)

