Collaborative Team Development
หลักสูตร การพัฒนาทีม
เมื่อเริ่มต้นทำงานร่วมกันอาจเกิดความสับสนในบทบาทหน้าที่ และเมื่อต่างคนต่างมีความคิดเห็นก็อาจเกิดความขัดแย้งทางความคิด ร่วมถึงเมื่อทำงานร่วมกันไปสักระยะอาจพบว่ามีคนทำงานมากและมีคนทำงานน้อย เกิดการเปรียบเทียบในผลประโยชน์จนนำไปสู่ความแตกแยก ดำเนินงานล่าช้าไม่เป็นไปตามแผน จนสุดท้ายแล้วงานสำเร็จได้ด้วยคนไม่กี่คน คนที่เหลือจะเพียงทำตามสั่งหรือหายไปจากทีม หลักสูตรนี้ จะนำเสนอแนวทางในการพัฒนาทีม ช่วยให้ทีมงานทุกคนได้ร่วมมือร่วมใจกันอย่างเต็มที่ รู้หน้าที่ของตัวเอง เกิดความเข้าใจในความแตกต่างหลากหลาย นำไปสู่การบรรลุในเป้าหมายของทีมร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล และได้เรียนรู้ร่วมกัน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เรียนรู้แนวทางในการทำงานร่วมกันในช่วงของการฟอร์มทีม (Forming)
- เรียนรู้แนวทางในการทำงานร่วมกันเมื่อเกิดความขัดแย้งในทีม (Storming)
- เรียนรู้แนวทางในการพัฒนาทีมเพื่อยกระดับผลการปฏิบัติงาน (Norming)
- เรียนรู้แนวทางในการบริหารจัดการทีมที่มีความร่วมมือร่วมใจกัน (Performing)
เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน
Part 1 Forming
- Building Rapport การเริ่มต้นสานสัมพันธ์ในทีม
- Team Goal การตั้งเป้าหมายของทีม
- Roles and Responsibilities บทบาทและความรับผิดชอบ
Part 2 Storming
- Causes of Conflict สาเหตุของความขัดแย้ง
- Diversity in Team ความหลากหลายในทีม
- Positive Outlook มุมมองเชิงบวก
Part 3 Norming
- Psychological Safety ความปลอดภัยทางใจ
- Recognition การยอมรับชื่นชม
- Motivation การสร้างแรงจูงใจ
Part 4 Performing
- Workload Management การบริการจัดการภาระงาน
- Flow State สภาวะไหลลื่นในการทำงาน
- Team Learning การเรียนรู้ของทีม
หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร
บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555
ขอเชิญกดปุ่ม “Add friend”
หรือสแกน QR Code ด้านล่างนี้
เพื่อติดต่อสอบถามได้ทาง
LineOA @delighten (24 hrs)
