Managing Performance without Micromanaging
หลักสูตร ศิลปะการบริหารผลงานโดยไม่ตามติด

ผู้นำอาจสามารถควบคุมเครื่องจักรให้เป็นไปได้ดั่งใจ แต่ไม่อาจควบคุมมนุษย์ให้ได้ดั่งใจเช่นเดียวกันนั้น เนื่องจาก มนุษย์มีอารมณ์ความรู้สึก ที่ต้องการการบริหารจัดการในอีกแบบหนึ่ง หากผู้นำไม่สามารถบริหารจัดการได้ก็จะเกิดแรงต้าน แต่หากบริหารจัดการได้อย่างมีศิลปะ ก็จะทำให้เกิดความเต็มใจในการทำงาน เกิดความรับผิดชอบ เกิดแรงจูงใจจากภายใน เกิดความสร้างสรรค์ และยกระดับภาวะผู้นำของทีมงาน ช่วยให้องค์กรเกิดความสามารถในการปรับตัวเท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

• เรียนรู้ศิลปะการเอื้ออำนวย การสร้างความไว้วางใจ และการบริหารจัดการความคาดหวัง
• เสริมสร้างเทคนิคการติดตามงาน แบบบูรณาการให้เกิดทั้งผลงานและการเรียนรู้ร่วมกัน
• เสริมสร้างเทคนิคการยอมรับชื่นชม และ การสร้างแรงจูงใจให้เกิดขึ้นจากภายในใจทีมงาน
• เรียนรู้แนวทางในการสร้างการมีส่วนร่วม กระตุ้นให้ทีมงานใช้ศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน

Support: ประคับประคอง

• ผู้นำแบบเอื้ออำนวย – Leader as Facilitator
• ศิลปะการเอื้ออำนวย – SURE Model
• การเรียนรู้ร่วมกัน – Expert, Facilitator and Presenter

Update: การอัพเดทติดตามงาน

• การติดตามความก้าวหน้า – Focus on Progress
• มุมมองแบบเปิดรับ – Outward Outlook
• การติดตามงาน 4 มิติ – Follow-up through GRPR

Recognize: การยอมรับชื่นชม

• ความปลอดภัยทางใจ – Psychological Safety
• เรื่องเล่าการชื่นชม – Recognition Story
• การสร้างแรงจูงใจ – Motivation

Empower: การกระจายอำนาจ

• ยกระดับภาวะผู้นำ – Leader SHIFT
• กฎและแนวทาง – Rule and Guidline
• การสร้างการมีส่วนร่วม – Inclusion

หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร

งานเขียนที่เกี่ยวข้อง

• การสอนตรง และ การเอื้ออำนวย (Direct Teaching and Learning Facilitation)
• ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Elahi
• ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Chen, Zhou และ Wang
• ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Breshears และ Volker
• ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Reilly
• ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Dugar
• ภาวะผู้นำในทฤษฎีเอ็กซ์และทฤษฎีวาย (Theory X and Theory Y)

บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555