Attractive Leadership – Building Employee Retention
หลักสูตร ภาวะผู้นำที่ดึงดูดใจ เสริมสร้างการรักษาพนักงาน

อัตราการลาออกของพนักงาน (Turnover Rate) ที่เพิ่มสูงขึ้น ส่งผลต่องบประมาณและเวลาที่สูญเสียไปในระหว่างการรอพนักงานใหม่เข้ามาทำงานและเรียนรู้งาน นอกจากนั้น ยังส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของทีม ทำให้เกิดผลกระทบแบบต่อเนื่องตามมาในด้านประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทีม สาเหตุที่สำคัญอย่างหนึ่งที่ทำให้อัตราการลาออกของพนักงานเพิ่มสูงขึ้น คือ ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในองค์กร หลักสูตรนี้ อ.ธีรัญญ์ ออกแบบขึ้นบนรากฐาน 8 ประการ ที่เป็นสาเหตุให้พนักงานตัดสินใจลาออก เป็นที่มาและทักษะที่จะนำเสนอในหลักสูตร เพื่อให้ผู้นำเกิดการตระหนักรู้และสามารถลดสาเหตุ ที่ส่งผลต่ออัตราการลาออกของพนักงาน และเสริมสร้างการรักษาพนักงานให้กับองค์กรได้

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

• สร้างการตระหนักรู้ในตนเอง และยกระดับภาวะผู้นำที่เกื้อกูลการรักษาพนักงาน
• เรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการภาระงาน ให้เกิดความชัดเจนและบรรยากาศที่ดี
• เรียนรู้แนวทางการเป็นผู้นำที่น่าไว้วางใจ สามารถพัฒนาทีมงานให้เห็นคุณค่าในงานที่ทำ
• เรียนรู้กระบวนการทำงานที่เกื้อกูลการรักษาพนักงาน และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้และทักษะที่จะได้ฝึกฝน

Part 1 Self-awareness

• อคติและเสียงรบกวนในใจ – Bias and Noise
• ทักษะการฟัง – Listening Skills
• ความปลอดภัยทางใจ – Psychological Safety

Part 2 Workload Management

• การบริหารความคาดหวัง – Expectation Management
• การตั้งเป้าหมายที่ชัด – Goal Clarification
• สภาวะไหลลื่นในงาน – Flow State

Part 3 Team Development

• ผู้นำที่น่าไว้วางใจ – 3 Elements of Trust
• การยอมรับชื่นชม – Recognition
• การให้ข้อเสนอแนะ – Constructive Feedback

Part 4 Team Motivation

• แรงจูงใจ 3 ระดับ – Motivation
• การทำงานที่คล่องตัว – Agile Manifesto
• การเรียนรู้เป็นทีม – Team Reflection

หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร

บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555